“立足新起点、开启新征程、创造新辉煌”。为期七天的智邦集团2019年度第一期营销管培生培训，在集团董事长周波先生的指导下，于2019年4月3日早九时，在集团基地展厅，正式拉开序幕
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在4月3日上午的开班典礼上，集团副总裁廖静波就2019届管理培训生的培养模式和发展方向做出了战略指示，并表达了集团对新一届管理培训生的深切希望。
智邦副总经理兼徐工挖机事业部总经理 赵元洪 作特训前指导性发言
第一个项目：“破冰团建”让大家迅速拉近了彼此之间的距离，调整自我、拥抱变化。
“军事调整 军事规整”由军事教官调整队伍，带领团队体验军事执行、自律和坚持，绝对服从命令，保持自律的意识，培养坚持、努力拼搏的军人作风。
“共绘未来”大家共同畅想描绘自己在智邦的未来，明确自己的目标和定位，印下了与智邦共成长的诺言。
通过这次一天的特训培养团体协作能力，体会准确信息沟通的重要性，体会人力资源合理分配的重要性。在任何环境下，我们要么不做，要做就做第一，要做就做冠军，因为战场无亚军，卓越的团队需要有坚定的意志、坚强的领导、坚不可摧的精神，精英营销团队成员体验在团队工作中每次进步一点点、每个人进步一点点、每个环节进步一点点的巨大力量
4月4日行政总监汪元来以尊龙凯时注册的文化为导向，为新员工解析“如何做好一路成长学思行”，并对集团历史、发展规模、部门与业务架构的整体介绍，帮助2019年的管培“新生”们更好的了解“未来职场”的全貌。勉励大家用信念导航人生，做一个志存高远的人;用知识夯实人生，做一个有准备的人;用奋斗铸造人生，做一个有作为的人。要以敬畏感恩之心，努力做到勇担当、善作为、敢创新、重落实，以实际行动感恩平台给予的成长。
会上的沟通交流，不仅增强了管培生对集团的了解，为今后工作指明方向，同时拉近了集团与管培生之间的距离，进一步增强了企业凝聚力。
4月6日-4月10日五天集团课程培训，为期五天的课程讲解由我们各板块部门的高管与管培新生们分享各业务板块的工作经验，解析业务难点。
智邦副总经理兼徐工挖机事业部总经理 赵元洪 《徐工集团产品知识及视频》讲解
常务副总经理 李斌 《团队执行力》
运营部经理 通用运营 电商部副经理 韦文哲 《通用运营》 《配件部公司电商平台推广》
《营销市场分析和统计》 《维修质量管理及相关知识》
4月11日，集团总裁周波先生出席智邦集团2019年度营销管培生培训结业典礼并做重要讲话。
此次结业典礼在集团会议室举行，以集团董事长周波先生新年发展战略规划为主要指导思想，以“提质增效 开源节流”为2019年集团四三规划的新指导方向，部署营销管培生的新发展思路。
智邦副总经理兼徐工挖机事业部总经理赵元洪及集团行政总监汪元来就结业典礼作总结性发言
未来的营销精英们经过这七日的封闭培训，迫不及待的与伙伴们分享本次培训心得和工作计
“智邦集团2019年度第一期营销培训生结业典礼”圆满结束。
董事长周总表示，2019年是智邦集团“三四规划”的攻坚之年，是非常关
键的一年。希望大家能够继续保持战略定力，开拓进取、锐意拼搏，推动智邦集团实现高质高效、稳步健康的发展，为企业创造更多的回报，也为自己的事业交上一份亮丽的成绩单!
青春没有困难，却有坚持。只要还有明天，今天就永远是起跑线。